Veuillez énumérer les principaux risques organisationnels
auxquels votre organisation est confrontée et les stratégies d'atténuation qui
ont été identifiées pour y faire face.
Nous cherchons à comprendre votre point de vue sur les risques financiers, organisationnels et les risques liés à la sécurité de votre organisation et vos stratégies d'atténuation et de gestion des risques financiers, organisationnels ainsi que les risques liés à la sécurité de votre organisation que vous avez identifiés dans votre réponse ci-dessus.
Veuillez cliquer sur ce lien pour plus de détails sur la catégorie de risque
1. Risque politique
Possibilité d’impact de la politique locale, nationale ou internationale
sur l’organisation. Par exemple: l’émergence de troubles religieux et
culturels, d’extrémisme civil, etc.
2. Risque économique
La possibilité que les conditions macroéconomiques aient une incidence
sur l’organisation. Exemples : inflation élevée ou hyperinflation,
fluctuation de la devise, changement de politique ou de réglementation
gouvernementale, introduction de sanctions économiques, etc.
3. Risque technologique
La possibilité que l’organisation n’ait pas la capacité de s’adapter aux
changements technologiques rapides. Par exemple : manque de capacité,
d’équipement et de systèmes, menaces de la sécurité en ligne, piratage, manque
d’accès à Internet, etc.
4. Risque
juridique
La possibilité
de modifications législatives et réglementaires affectant votre organisation.
Exemple : une législation qui limite la capacité des organisations de la
société civile de participer à l’espace civique, la criminalisation et
l’intimidation des militantes et des défenseures des droits des femmes, etc.
5. Risque
environnemental
La possibilité
que vos activités aient un impact sur l’environnement ou l’environnement peut
avoir un impact négatif sur l’organisation. Les risques environnementaux vont
des conditions météorologiques extrêmes aux catastrophes naturelles et à la
pollution ou à d’autres activités qui pourraient exposer votre organisation à
des amendes ou même à des mesures législatives, etc.
6. Risque
financier
La possibilité
que votre organisation ne dispose pas d’un financement adéquat, d’un accès au
financement ou de flux de trésorerie pour payer les factures à temps. Les
exemples incluent la faiblesse ou l’effondrement du système bancaire,
l’inflation, la fluctuation de la monnaie, la nouvelle réglementation
gouvernementale qui restreint le mouvement de financement, l’effondrement de
l’économie entraînant des problèmes de liquidité, etc.
7. Réputation
La possibilité
que l’organisation perde de la crédibilité ou de la confiance envers le public.
Exemple de préjudice causé aux partenaires, de fraude ou de conduite malhonnête
du personnel, etc.
8. Personnel
La possibilité
que l’organisation ne dispose pas du personnel approprié pour effectuer le
travail. Par exemple : le personnel
n’est pas embauché ou disponible au bon moment en raison d’un dépassement
d’autres projets ou d’un manque d’expertise au sein de l’organisation, du
roulement du personnel, de la maladie et de vacances mal planifiées, etc.
9. Autres
risques
Tout autre risque organisationnel non mentionné ci-dessus mais qui
pourrait avoir un impact sur le projet.